歡迎來(lái)到浙江科普企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司!
認(rèn)證熱線(xiàn):0577-88183509
張 老  師:13088668928

6S現(xiàn)場(chǎng)管理|什么是6S管理,它的基本內(nèi)容是什么?

作者:科普      信息來(lái)源:浙江科普企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司        發(fā)布時(shí)間:2019-11-08 11:13:00       

6S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”。而后傳入我國(guó)后,又增加了一個(gè)S(安全),就變成了6S現(xiàn)場(chǎng)管理,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“6S”活動(dòng)。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理

1、 整理(Seiri)


整理的定義:


區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。


整理的目的:


① 改善和增加作業(yè)面積。


② 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,行道通暢,提高工作效率。


③ 減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量。


④ 消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故。


⑤ 有利于減少庫(kù)存量,節(jié)約資金。


⑥ 改變作風(fēng),提高工作情緒。


整理的意義:


把要與不要的人、事、物分開(kāi),再將不需要的人、事、物加以處理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi),區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的;其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車(chē)間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車(chē)間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。


整理的要點(diǎn):


①把握要與不要的基準(zhǔn)。


②確定需要放置的位置。


③不要的物品的處理基準(zhǔn)。


2、整頓(Seiton)


整頓的定義:


必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,明確標(biāo)示。


整頓的目的:


不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。


整頓的意義:


把需要的人、事、物加以定量、定位。通過(guò)前一步整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。


整頓的要點(diǎn):


① 物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò)。


② 物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車(chē)間某處)。


③ 物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過(guò)目知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。



3、清掃(Seiso)


清掃的定義:


清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。


清掃的目的:


清除“臟污”,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮。


清掃的意義:


將工作場(chǎng)所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步,主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。


清掃的要點(diǎn):


① 自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴(lài)他人,不增加專(zhuān)門(mén)的清掃工。


② 對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái),清掃即點(diǎn)檢;清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作,清掃也是保養(yǎng)。


③ 清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。


4、清潔(Seiketsu)


清潔的定義:


將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。


清潔的目的:


認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳狀態(tài)。


清潔的意義:


通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。


清潔的要點(diǎn):


① 車(chē)間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情。


② 不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等。


③ 工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人。


④ 要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。


5、素養(yǎng)(Shitsuke)


素養(yǎng)的定義:


人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。


素養(yǎng)的目的:


提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。


素養(yǎng)的意義:


努力提高人員的修身,使人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心。


6、安全(SECURITY)


安全的定義:


重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。


安全的目的:


建立起安全生產(chǎn)管理的環(huán)境,所有的生產(chǎn)管理工作應(yīng)建立在安全的前提下。


安全的要點(diǎn)是:


① 不要因小失大,應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度;


②對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;


③勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。


上一篇:6S現(xiàn)場(chǎng)管理|6S管理中整頓的十大要點(diǎn)
下一篇:6S現(xiàn)場(chǎng)管理|實(shí)施6S管理對(duì)企業(yè)有哪些好處?
?
浙江科普企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
溫州

溫州市鹿城區(qū)溫州大道2088號(hào)悅尚大廈1605室

上海

上海楊浦區(qū)寧國(guó)路313弄9號(hào)

瑞安

瑞安市國(guó)際汽摩配件工業(yè)區(qū)(陽(yáng)光北路二號(hào)樓三單元401)