國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)權(quán)威的認(rèn)證管理咨詢(xún)行業(yè)領(lǐng)先品牌!
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6S目視化管理

6S目視化管理是科普咨詢(xún)的金牌產(chǎn)品,擁有完善的運(yùn)營(yíng)體系及成熟的咨詢(xún)技術(shù);通過(guò)顏色、看板、劃線(xiàn)、標(biāo)示、圖形、符號(hào)、數(shù)據(jù)、字體、圖片、視頻、顯示屏等形象直觀(guān)、色彩適宜的載體元素來(lái)揭示現(xiàn)場(chǎng)管理信息,使現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)透明化、公開(kāi)化、規(guī)范化,使現(xiàn)場(chǎng)處于一目了然的狀態(tài),揭示現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),揭示異常問(wèn)題處理流程,提高效率,預(yù)防各種隱患和浪費(fèi),并易于及時(shí)糾正問(wèn)題與改善問(wèn)題,最后形成員工自主、自律管理,自主、自律管理使企業(yè)的成本最小化,促使企業(yè)邁進(jìn)現(xiàn)代化管理。

您的企業(yè)是否面臨以下生產(chǎn)計(jì)劃難題

6S管理的有形效果

6S管理的無(wú)形效果

合作伙伴 工廠(chǎng)內(nèi)部緊密相連

6S管理的服務(wù)流程

植根企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步 6S管理流程
項(xiàng)目案例 他山之石 可以攻玉
專(zhuān)家視角
鐘玉龍

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

鐘老師從事管理工作近22年,其中外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)12年,咨詢(xún)工作近十年,經(jīng)驗(yàn)豐富,先后在大型臺(tái)資企業(yè)、外資企業(yè)任職十余年年,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對(duì)外企先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。

10咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 50全職團(tuán)隊(duì) 100項(xiàng)榮譽(yù)認(rèn)可 500成功案例 1000專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)
關(guān)于科普 做中國(guó)最出色的咨詢(xún)品牌

浙江科普企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司從最初的體系認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù),到現(xiàn)在多模塊的深度咨詢(xún),我們一直走在行業(yè)前沿,立志成為企業(yè)管理問(wèn)題綜合解決方案提供單位。已經(jīng)研發(fā)出了多種具有實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效、實(shí)惠的咨詢(xún)產(chǎn)品:
例如,工廠(chǎng)精細(xì)化管理,為企業(yè)打造基礎(chǔ)管理咨詢(xún)服務(wù);工廠(chǎng)精益治理系統(tǒng),為企業(yè)構(gòu)建自動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系,解決企業(yè)從“人治”到“法治”的蛻變;精益生產(chǎn)管理,為企業(yè)提升效率,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)的交付能力;MES系統(tǒng),為企業(yè)搭建智能型、信息化管理系統(tǒng);年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng),為促進(jìn)企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高層人才定制服務(wù),為企業(yè)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)與解決企業(yè)傳承困惑,是浙江首屈一指的中小企業(yè)一站式綜合服務(wù)平臺(tái)!

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