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咨詢項目類型
基礎(chǔ)夯實
以5s、tpm等精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工具為基礎(chǔ),為流程穩(wěn)定性創(chuàng)造條件
QCD運營績效改善
系統(tǒng)導(dǎo)入精益管理的工具方法,著眼于經(jīng)營績效改善
精益供應(yīng)鏈
應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)的最佳實踐方法和工具,建立符合企業(yè)自身的供應(yīng)商發(fā)展和供應(yīng)商的流程及工具
精益系統(tǒng)診斷評估
通過豐田物與情報流程圖的方式,對公司物流、信息流進行系統(tǒng)的梳理,識別改善機會,鎖定改善目標(biāo)
精益工程規(guī)劃
通過結(jié)構(gòu)性使用的項目和布局設(shè)計,梳理包含選址、生產(chǎn)及辦公場地的布局和生產(chǎn)設(shè)備的安置擺放等
價值工程
通過產(chǎn)品導(dǎo)向的設(shè)計方法及模塊化和平臺概念降低成本
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溫州

溫州市鹿城區(qū)溫州大道2088號悅尚大廈1605室

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